劉文昊，現任山東金德利集團歷下區域分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“歷下分公司”)經(jīng)理助理、黨支部書(shū)記，2002年退伍后至金德利集團工作，入職19年來(lái)，從基層一線(xiàn)崗位做起，從一名糧店營(yíng)業(yè)員成長(cháng)為前廳經(jīng)理、辦公室副主任、人力資源部部長(cháng)一路成長(cháng)，直至走上現今的管理崗位。

劉文昊最常說(shuō)的一句話(huà)便是——“一顆紅心跟黨走”。在產(chǎn)發(fā)集團黨委的堅強領(lǐng)導下，他始終保持聽(tīng)黨指揮、履職盡責的優(yōu)良作風(fēng)，立足崗位，將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理相結合，創(chuàng )新創(chuàng )效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

創(chuàng )立黨建新模式  業(yè)務(wù)融合助發(fā)展

劉文昊作為黨支部書(shū)記，以“一個(gè)黨員就是一面旗幟”為根本，將旗下門(mén)店14名黨員帶動(dòng)起來(lái)，實(shí)施“黨建+業(yè)務(wù)”管理模式，充分發(fā)揮模范帶頭和“傳幫帶”作用，形成黨支部建設和集團公司業(yè)務(wù)“雙促進(jìn)，雙提高”的良性循環(huán)。

在劉文昊的帶領(lǐng)下，山東金德利集團歷下區域分公司黨支部在2020年被中共濟南產(chǎn)發(fā)集團黨委評為“2020年度先進(jìn)基層黨組織”，所管理門(mén)店業(yè)績(jì)亦穩中向好。

勤懇務(wù)實(shí)能干事  立足崗位出實(shí)效

2020年初，突入起來(lái)的疫情給予了整個(gè)餐飲行業(yè)“重重一擊”，歷下公司多家金德利店面不得不暫停營(yíng)業(yè)。然而高昂的店面租金仍需交納，這讓企業(yè)更雪上加霜。為了解決這一難題，劉文昊第一個(gè)站了出來(lái)，“員工要吃飯，企業(yè)要發(fā)展”，他列下出租方清單，一家一家挨個(gè)拜訪(fǎng)，談判降租減租。吃了閉門(mén)羹也不怕，重整思路總結經(jīng)驗，再繼續走訪(fǎng)下家。春寒料峭的天氣和空空蕩蕩的街道，見(jiàn)證了這位疫情“逆行者”的奔波身影。就這樣，通過(guò)多輪磋商，企業(yè)共節省房租成本近十萬(wàn)余元。

此外，在經(jīng)營(yíng)方面，劉文昊與團隊遵照集團標準化、規范化、制度化的員工工作服務(wù)機制要求，系統梳理并建立門(mén)店管理工作常態(tài)化考核督導機制，切實(shí)提升門(mén)店管理的工作效率和服務(wù)品質(zhì)。他積極推動(dòng)門(mén)店“學(xué)食安、樹(shù)標桿、做標桿”，引入專(zhuān)業(yè)第三方食品衛生安全體系“啄木鳥(niǎo)食安系統”，從系統培訓、操作規范、認證評審等各方面幫助門(mén)店進(jìn)行提升，在提高全員食品安全意識的基礎上，也讓后廚運營(yíng)更加高效便捷。

 “牢記黨員身份，不忘組織重托”一直是劉文昊的行動(dòng)準則，他積極踐行“國企餐飲、安全優(yōu)質(zhì)”的社會(huì )責任，牢記“產(chǎn)業(yè)興市、發(fā)展報國”的產(chǎn)發(fā)價(jià)值觀(guān)，帶領(lǐng)團隊在市場(chǎng)開(kāi)拓、安全管控、經(jīng)營(yíng)管理等工作中追求卓越，乘風(fēng)破浪，逐夢(mèng)前行。