產(chǎn)發(fā)集團紀委以“嚴真細實(shí)快”的工作作風(fēng)，把規范化、法治化、正規化建設作為推進(jìn)紀檢監察工作高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工程，統籌謀劃，強力推進(jìn)。

一、嚴肅嚴格，實(shí)現“嚴”管控

一是嚴密紀檢組織體系。為深化企業(yè)紀檢監察機構改革，在深入調研基礎上制定了直屬企業(yè)紀檢組織體系設置方案，明確內設機構、職責權限和人員設置要求，監督對象200人以上的設立“紀律檢查部”，根據監督對象人數確定專(zhuān)職紀檢工作人員配備數量，嚴控選用標準，嚴格考核機制。二是嚴明制度規范。結合企業(yè)實(shí)際，研究制定監督執紀監察工作暫行辦法，明確職責，細化流程，嚴格審批，切實(shí)增強集團紀檢監察工作的規范性和可操作性。

二、求真較真，取得“真”成果

一是調研掌握真情況。結合新劃轉企業(yè)和疫情防控工作，深入一線(xiàn)調研，對冷鏈物流倉庫、團餐加工場(chǎng)地、餐飲消費區域等重點(diǎn)疫情防控區域加強防范。二是檢查解決真問(wèn)題。對權屬企業(yè)落實(shí)中央八項規定精神和執行“三重一大”決策制度情況開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查。目前已完成15家，發(fā)現并移交問(wèn)題線(xiàn)索10余件，針對性提出整改意見(jiàn)建議百余條，進(jìn)一步深化以查促改，規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為。

三、細致細究，下足“細”功夫

一是加強制度建設。制定《容錯機制實(shí)施細則》《澄清保護機制實(shí)施辦法》等10余項制度。準確把握“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，明辨“為公”還是“為私”，分清“無(wú)心”還是“有意”，判定“無(wú)禁”還是“嚴禁”，嚴格劃分“失誤、錯誤”與“違紀、違法”的界線(xiàn)，細究嚴判，目前已容錯2人，為1人澄清。二是創(chuàng )新廉潔文化形式。立足金德利集團餐飲行業(yè)實(shí)際，打造“以?xún)€養廉”、“尚廉節儉”清廉文化主題餐廳，形成專(zhuān)屬廉潔文化品牌?；I辦廉潔文化微視頻大賽，發(fā)揮廉潔文化導向功能，從細微之處傳遞崇尚廉潔的價(jià)值觀(guān)念。

四、務(wù)實(shí)扎實(shí)，取得“實(shí)”成效

一是抓實(shí)案件查辦。在辦理王某某職務(wù)違法案件中，實(shí)踐“企地”聯(lián)合辦案機制，優(yōu)勢互補、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、高效突破，共立案查處2人，問(wèn)責3人，取得“1+1＞2”的效果。加強辦案安全工作，配備專(zhuān)用辦案設備和保密終端，做實(shí)風(fēng)險評估和安全預案，落實(shí)領(lǐng)導首談，做好談話(huà)對象心理疏導，實(shí)現辦案安全“零事故”。二是落實(shí)案件自查。對已辦結案件逐卷審閱，針對發(fā)現的問(wèn)題邊查邊改，促進(jìn)辦案程序更規范，定性量紀更嚴格，證據使用更準確，不斷優(yōu)化和規范監督執紀工作。

五、快速快捷，突出“快”效應

一是推進(jìn)廉政檔案信息化建設。聯(lián)合人力資源部?jì)?yōu)化檔案信息化管理，明確管理權限，高效查閱更新檔案信息，精準助力監督執紀。二是開(kāi)展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查。制發(fā)廉政風(fēng)險防范管理工作方案，對重點(diǎn)崗位進(jìn)行全過(guò)程監督，做到風(fēng)險定到崗，制度建到崗，監督落到人，進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險防控機制，更加高效地從源頭上預防腐敗。