“你單位在人員聘用和薪酬管理中存在不規范問(wèn)題，現向你單位發(fā)出紀律檢查建議，請立即抓好整改落實(shí)……”春節前夕，齊魯化纖集團紀委結合信訪(fǎng)件查辦情況，向權屬企業(yè)濟南綠地商城有限責任公司黨總支發(fā)出紀律檢查建議書(shū)，提出整改要求，明確整改時(shí)限。

接到建議書(shū)后，綠地商城黨總支立即召開(kāi)會(huì )議，針對紀律檢查建議書(shū)指出的問(wèn)題，深入分析原因，追溯問(wèn)題根源，制定相應整改措施，按時(shí)限要求落實(shí)好整改工作。

紀律檢查建議書(shū)是履行監督首要職責的重要手段，是做實(shí)以案促改“后半篇文章”的有力武器?；w集團紀委嚴格履行監督職責，把紀律檢查建議書(shū)作為深化標本兼治、一體推進(jìn)“三不”機制建設的有效方式，堅持一案一總結、一案一剖析。針對信訪(fǎng)舉報反映、監督執紀中發(fā)現以及上級主管單位專(zhuān)項監督檢查中發(fā)現的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)核實(shí)后及時(shí)向相關(guān)單位提出紀律檢查建議，將紀律檢查建議書(shū)作為“以案促改”的重要手段，深挖癥結、找準漏洞。靈活運用紀律檢查建議書(shū)列清單、開(kāi)藥方，充分用好這把“利器”，靶向發(fā)力提升監督實(shí)效，督促相關(guān)單位壓實(shí)主體責任，解決問(wèn)題，完善制度，舉一反三，改進(jìn)工作，努力達到管根本、治長(cháng)遠的效果。

2022年以來(lái)，化纖集團紀委針對發(fā)現的個(gè)別單位職能監管力度不夠、人員管控不規范、業(yè)務(wù)規章執行不到位等問(wèn)題，已經(jīng)制作下發(fā)了四份紀律檢查建議書(shū)，提出整改意見(jiàn)12條，督促整改問(wèn)題4個(gè)，要求責任單位按時(shí)反饋，確保以建議促責任落實(shí)、以建議促問(wèn)題整改、以建議促制度完善，充分發(fā)揮紀律檢查建議書(shū)“帶電”監督作用，有效推動(dòng)了問(wèn)題整改，促進(jìn)了紀檢監察工作質(zhì)量提升。

為防止建議書(shū)變成一紙空文，化纖集團紀委采用“臺賬管理+跟蹤督辦”模式，建立紀律檢查建議書(shū)工作臺賬，明確責任人和回復時(shí)間，對責任單位開(kāi)展電話(huà)回訪(fǎng)、實(shí)地察訪(fǎng)，實(shí)時(shí)掌握問(wèn)題整改落實(shí)情況，以達到標本兼治效果。

下一步，為更好的發(fā)揮紀律檢查建議書(shū)的靶向促改作用，化纖集團紀委將嚴格限定反饋時(shí)間，定期開(kāi)展回訪(fǎng)，及時(shí)對整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，對整改“走過(guò)場(chǎng)”、落實(shí)“打折扣”的將嚴肅追責問(wèn)責，對典型問(wèn)題通報曝光，切實(shí)維護紀檢監察建議的嚴肅性、權威性，防止紀律檢查建議書(shū)“一發(fā)了之”，確保整改工作落實(shí)落地落細。