濟南產(chǎn)發(fā)集團紀委做實(shí)做細監督首責，持續深化運用監督執紀“四種形態(tài)”，尤其在精準運用監督執紀“第一種形態(tài)”上下足功夫，通過(guò)“紅臉出汗”“咬耳扯袖”，防“小病”之微，杜“大病”之漸，抓早抓小“治未病”，切實(shí)織牢織密“第一道防線(xiàn)”。2022年，集團紀委運用“四種形態(tài)”處理82人次，其中運用“第一種形態(tài)”處理75人次，占91.46％。

壓實(shí)責任，抓牢主體責任“牛鼻子”。產(chǎn)發(fā)集團紀委按照省紀委《黨委（黨組）運用監督執紀“第一種形態(tài)”工作細則（試行）》文件要求，不斷督促集團各級黨組織認真履行運用“第一種形態(tài)”主體責任，持續加強黨員干部日常監督管理。協(xié)助集團黨委制定《黨風(fēng)廉政建設約談制度（試行）》，針對性開(kāi)展談心談話(huà)，及時(shí)了解黨員干部思想動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間發(fā)現黨員干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)提醒、防微杜漸，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。全年集團各級黨組織共主動(dòng)約談黨員干部200余人次。通過(guò)簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》等方式，不斷壓實(shí)各級黨組織書(shū)記第一責任人職責，確保從嚴抓好隊伍、管好干部，切實(shí)擔負起管黨治黨政治責任。

抓早抓小，推動(dòng)紅臉出汗成常態(tài)。防止“小病”變“重疾”，必須強化“治未病”思維。產(chǎn)發(fā)集團紀委在“早”和“小”上下功夫，特別是深化運用第一種形態(tài)，做到常咬耳朵、常扯袖子，該約談提醒的約談提醒，該批評教育的批評教育，該誡勉談話(huà)的誡勉談話(huà)，集團紀委全年共提醒談話(huà)15人次、批評教育4人次、誡勉5人次，切實(shí)讓一些游走在違紀邊緣的干部懸崖勒馬，使更多的干部受到警醒。針對信訪(fǎng)舉報、監督檢查中發(fā)現的有苗頭性、傾向性問(wèn)題的黨員干部及時(shí)進(jìn)行提醒談話(huà)，談話(huà)內容堅持突出重點(diǎn)和問(wèn)題，對談話(huà)涉及的問(wèn)題不打掩護、不和稀泥，敢于揭短亮丑、正視問(wèn)題，既體現對黨員干部的關(guān)心愛(ài)護，又讓其切身感受到組織紀律的嚴肅性。

“靶向”施治，扎實(shí)做好“后半篇文章”。產(chǎn)發(fā)集團紀委堅持問(wèn)題導向，實(shí)行“靶向”施治，注重整改實(shí)效，扎實(shí)做好“后半篇文章”。通過(guò)座談交流、電話(huà)溝通等方式，定期對黨員干部接受“第一種形態(tài)”處理后的整改情況進(jìn)行回訪(fǎng)，幫助受處理黨員干部卸下心理包袱。對思想教育不到位的黨員干部，以幫教結合的方式開(kāi)展“二次談話(huà)”，堅持嚴管與厚愛(ài)相結合，激勵與約束并重。對發(fā)現的普遍性問(wèn)題、反復出現的問(wèn)題，制發(fā)紀律檢查建議書(shū)，督促相關(guān)黨組織深入剖析問(wèn)題，找管理漏洞、找制度空隙、找責任缺位，建立健全長(cháng)效機制。對問(wèn)題整改落實(shí)不力的黨員干部，采取召開(kāi)民主生活會(huì )、通報批評、誡勉談話(huà)等措施，督促整改，并開(kāi)展嚴肅問(wèn)責，堅決杜絕一談了之，一函了之，確保相關(guān)問(wèn)題整改到位。

“禍患常積於忽微”，用好“第一種形態(tài)”是推動(dòng)全面從嚴治黨的重要抓手。下一步，產(chǎn)發(fā)集團紀委將繼續立足監督職能，在日常監督中緊盯關(guān)鍵人和事，加大“把脈問(wèn)診”力度，進(jìn)一步前移監督執紀關(guān)口，在用早、用準、用深、用嚴“第一種形態(tài)”上持續發(fā)力，在“治未病”上積極作為，防止黨員干部小毛病變成大問(wèn)題。