為貫徹集團一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )會(huì )議精神，全面總結資本集團一季度經(jīng)營(yíng)工作，安排部署下步重點(diǎn)工作任務(wù)，近日，資本集團組織召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。集團黨委委員、副總經(jīng)理孟新出席會(huì )議并作講話(huà)，資本集團領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)、各權屬企業(yè)負責同志參加會(huì )議。

會(huì )上，綜合部首先作一季度經(jīng)營(yíng)分析工作報告，對一季度主要經(jīng)營(yíng)指標和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了通報，提出了存在的主要問(wèn)題，并明確了下步工作打算。經(jīng)發(fā)基金、科創(chuàng )投集團、產(chǎn)發(fā)資管、經(jīng)發(fā)中小等四家權屬企業(yè)分別就一季度經(jīng)營(yíng)運行情況及下一步工作計劃做了匯報。隨后，資本集團經(jīng)營(yíng)班子成員對匯報企業(yè)作點(diǎn)評分析，并提出了具體意見(jiàn)和要求。

孟新在總結講話(huà)中充分肯定了資本集團一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和重點(diǎn)任務(wù)完成情況，同時(shí)結合當前的重點(diǎn)工作和主要任務(wù)提出具體要求。一是企業(yè)要以經(jīng)營(yíng)工作為核心，做到“做企業(yè)人，講企業(yè)話(huà)、市場(chǎng)話(huà)、具體話(huà)”，要把經(jīng)營(yíng)工作做具體、做扎實(shí)；二是要進(jìn)一步理順投資管理和投后管理流程體系，強化管理數字化平臺搭建和信息化手段應用；三是要進(jìn)一步加強投資并購工作力度，及時(shí)有效推進(jìn)有關(guān)項目，嚴格風(fēng)險把控，確保投資并購成功率；四是做好短期收益與長(cháng)期投資搭配的文章，適當增加融資杠桿，努力提升收益水平；五是要做好重點(diǎn)工作跟蹤管理，強化督查督辦；六是要提升人才市場(chǎng)化激勵水平，通過(guò)市場(chǎng)化手段有效吸引、激勵和留住人才，為企業(yè)發(fā)展提供充足人才支撐和智力保障。

資本集團董事長(cháng)、總經(jīng)理余冠敏對下一步工作做了全面部署，特別是重點(diǎn)強化資本集團各項工作任務(wù)的進(jìn)展追蹤，定期通報，及時(shí)做好檢查反饋，形成有效的閉環(huán)管理機制；進(jìn)一步強化內控管理，提高內控、內審水平，嚴把風(fēng)控關(guān)，堅守風(fēng)控底線(xiàn)，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。

資本集團將在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹集團經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議精神，凝聚共識，統一目標，開(kāi)拓進(jìn)取，砥礪前行，努力實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標，為集團服務(wù)全市戰略發(fā)展、全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)、加快建設國內一流產(chǎn)業(yè)投資集團做出貢獻。